Financiële zaken
Met de recente aanstelling van een penningmeester in het bestuur is het de bedoeling dat de taken van het bondsbureau enigszins worden verlicht en dat bij besluitvorming een weloverdachte verantwoording van de financiële aspecten plaatsvindt.
De TBN is financieel gezond, maar dat betekent niet dat we overal geld voor hebben. Bij elke (grote) uitgave stellen we onszelf de vraag of deze verantwoord is. Aan de inkomstenkant kijken we hoe deze kan worden verhoogd. Dat begint met de contributie van de TBN leden. Of beter gezegd, het aantal TBN leden. Wij zien diverse clubs die hun leden niet bij de TBN aanmelden. Een veelgehoorde vraag is wat de TBN voor haar leden doet. Dit is een beetje een “kip en het ei” probleem: met weinig inkomsten kan je weinig doen. Het is dus zaak alle clubs te stimuleren en te overtuigen al hun leden bij de TBN aan te melden. Daarnaast moet de TBN duidelijke en structurele initatieven ontplooien die iets hebben dat alle leden aanspreekt. De in 2025 gestarte regiotrainingen zijn daar een goed voorbeeld van.
Ten slotte: het TBN bestuur is een formele “noodzaak”. Alle ideeën en initiatieven die door alle taekwondo enthousiastelingen worden bedacht en ontplooid en die we gezamenlijk uitvoeren, maken de TBN. De clubs zijn de bond en als zodanig doen we het met elkaar.
Borgen van continuïteit
Veel clubs draaien op enkele vrijwilligers, die hart en ziel in de club en de sport stoppen. Vaak zijn dit mensen die al tientallen jaren met taekwondo bezig zijn. Zij kunnen en willen nog zeker twintig jaar vooruit, maar hoe is opvolging geregeld? Bestaan die clubs nog over twintig jaar? De TBN wil in samenwerking met de clubs kijken hoe hier handen en voeten aan kan worden gegeven. Aan de ene kant zijn er clubs die weinig tot niets aan opvolging doen, aan de andere kant zijn er clubs die goed doordachte programma’s hebben. Door een dialoog over opvolging met de clubs op te starten hoopt de TBN hierin een faciliterende rol te spelen.